Nos offres coaching, conseil &
développement des compétences

Equation RH

3 domaines d’interventions :

Développement des compétences professionnelles

De la formation au développement professionnel !
Penser global, sortir du cadre

Développement de la fonction RH

Favoriser la prise de recul, la prospective, le ressourcement pour plus d’efficacité et de performance au service de la stratégie de l’entreprise!

Accompagnement des managers

Développer sa posture, prendre du recul sur ses enjeux & partager ses bonnes pratiques,
manager le changement & faire face à la complexité !

Une approche transverse & des outils qui intègrent le coaching individuel et le coaching d’équipe, l’intelligence collective, le développement personnel et l’accompagnement du changement

Nos thématiques

Conseil projets RH

Diagnostic des pratiques de dev RH, accompagnement projets tels que Référentiel emploi / compétences, système d’appréciation, revue de personnel, accompagnement du changement, projet d’entreprise…

Coaching projets RH

Accompagnement à la prise de recul sur son projet RH : l’approche coaching, l’expérience & les apports du consultant RH

Coaching individuel et d’équipe

Développement de la personne et des équipes : approche positive, systémique, orienté solutions et résultats ! Se développer pour mieux avancer ensemble ! Construction de séminaire (projet d’entreprise, vision partagée, club managers)

Veille documentaire –
Cahier de tendances RH

Faire le point des meilleures pratiques RH, Benchmarker ; Identifier les tendances d’évolution des emplois / compétences de son secteur, pratiques de management…

Formation et développement
des compétences

Construction de formation et de séminaire sur mesure (dev RH, GEPPMM, accompagnement du changement, développement managers…)

Innover pour
l’égalité professionnelle

FHINK EGAL.E est un réseau de compétences complémentaires
au service de l’égalité professionnelle Femmes Hommes.

En savoir +

Nos plaquettes à télécharger

Vidéos

En partenariat avec Liaisons Sociales Formation, groupe Wolters Kluwer

Cycle DRH promoteur de la transformation :
pour prendre du recul sur les pratiques qui favorisent la transformation & le bon positionnement de sa fonction (6 jours en présentiel + 2 h de coaching individuel)

La valeur ajoutée de la fonction RH :
notre Best seller, un cycle de 2 jours en présentiel pour s’interroger sur le positionnement et l’efficacité de sa fonction RH

Le management des compétences au cœur de la stratégie d’entreprise :

Concevoir et déployer une politique développement des compétences innovante et agile pour servir la stratégie d’entreprise. Cycle de 7 jours certifiant, il permet de construire son plan d’actions GPEC aligné à la stratégie de l’entreprise

 

Pour les dates de nos prochains cycles : consulter le site de Liaisons sociales.