Revue de presse Janvier 2015

Bateau-equation-rhBonjour à tous,  

Une revue de presse orientée développement RH avec des sujets éclectiques ! Marque employeur, RPS et entretien individuel d’évaluation mais aussi philosophie et coaching, ou confiance, comme valeur-clef managériale.

Un focus RSE avec un excellent article de Martin Richer sur l’intégration de la RSE dans les pratiques de l’entreprise !

Un panorama général, qui montre une fois encore, que la fonction RH est à la croisée de nombreux sujets qui invitent à une vision transverse du fonctionnement de l’entreprise !

Bonne lecture !

Bien cordialement, Delphine Guyard Meyer


 

Marketing RH 

Parlons RH Jean DE LOŸS : L’auteur rappelle que la marque employeur est un formidable outil au service de l’attractivité de l’entreprise. C’est aussi un axe RH qui influence l’engagement et la motivation. Toutefois, les actions développées dans ce domaine n’auront de sens & d’impact que si elles sont alignées sur la réalité des pratiques vécues dans l’entreprise. C’est dans ce cas, uniquement, que les salariés joueront leur rôle de promoteur de l’entreprise !

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Pratiques managériales  

La confiance : ciment des organisations et facteur-clef de succès ? 2 angles de vue pour y réfléchir.

  • Favi : Une entreprise au fonctionnement atypique où autogestion, ligne hiérarchique courte, souplesse de fonctionnement et confiance dans les équipes donnent le « la » !  A suivre ?

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  • ​Alain Caillé, sociologue décode les travaux de Marcel Mauss, pour proposer la mise en place d’un cycle vertueux, profitable aux organisations : demander-donner-recevoir-rendre !

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Recrutement 

Tour d’horizon des pratiques de recrutement via les smartphones : nouvel outil incontournable ou marotte de geek ?

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Développement personnel 

La Harvard Business Review, via David Brenden, propose un article sur « Coaching et philosophie ». Selon l’auteur, les programmes de coaching et de développement du leadership auraient tout intérêt à s’intéresser aux  techniques de « centrage sur soi » intégrant un questionnement sur les valeurs, les vertus et les principes qui comptent pour chacun d’entre nous (dont leurs traductions dans le domaine professionnel). 4 questions regroupées sous l’acronyme SANE nous invitent à prendre du recul sur nos comportements via l’approche philosophique.

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Formation

Michel Diaz (Fefaur) nous interpelle sur l’importance de l’évaluation des actions de formation. Il présente le modèle de Kirkpatrick et quelques indicateurs qui peuvent apporter un éclairage sur la performance et/ou la pertinence des actions de formation.

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Démos et Jean Pierre Willems : cet expert de la formation professionnelle a rédigé un certain nombre de FAQ (foire aux questions) sur l’interprétation et la mise en œuvre de la réforme : Très complet ! Un modèle d’entretien professionnel est également mis à disposition sur le site de Démos.

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Conditions de travail

La Dares publie une enquête intéressante sur les liens entre Risques Psycho Sociaux, entretien individuel d’évaluation et fixation d’objectifs (SUMER 2010 – Surveillance médicale des expositions aux risques professionnels). Cette enquête  présente une photo des pratiques d’évaluation des salariés et insiste sur l’importance d’entretien « cadré » c’est-à-dire permettant une évaluation des collaborateurs basée sur des critères précis et mesurables. Ce type d’entretien est jugé comme « protecteur » vis-à-vis des RPS, en permettant notamment, de relativiser la portée « des objectifs chiffrés », eux mêmes sources de stress !

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RSE

Deux articles qui donnent des orientations concrètes pour agir :

  • Martin Richer présente une synthèse d’une convention tenue en décembre dernier à la maison du management sur « RSE et management » ; 7 points clefs pour intégrer la RSE dans le quotidien de l’entreprise : de son projet d’entreprise aux pratiques terrain, pour vraiment donner du sens !

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  •  Intergénérationnel : Hudson propose quelques clefs de décodage au travers d’une infographie comparant les 3 générations cohabitant dans les entreprises. Des styles de leadership très différents qui risquent de ne pas se comprendre !

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