Revue de presse Avril 2015

Bonjour à tous,

Ce mois-ci, la question des nouveaux « business model » à construire est en filigrane de plusieurs des articles que nous avons sélectionnés pour vous.

  • L’entreprise libérée et son modèle économique,
  • L’innovation frugale et le « comment faire mieux avec moins » dans le cadre d’une approche développement durable,
  • L’impact du « gratuit » sur l’offre de formation…

Le développement du digital, l’essoufflement de nos modèles managériaux classiques, la prise de conscience du sujet « environnemental »…. Tout ceci concourt à générer de grandes transformations….

Agilité, proactivité pour accompagner le changement et confiance en l’avenir (et dans ceux qui travaillent avec nous)….Voici quelques recommandations pour les managers, auxquels nous pensons tout particulièrement ce mois-ci !

Bonne lecture !

Bien cordialement,

Delphine Guyard Meyer

Tous les anciens numéros figurent sur notre site : www.equation-rh.fr/actualites/

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Revue de presse  Equation RH – N°9

Avril 2015 :

Prospectives RH   

Du rôle & de la posture de la fonction RH :  

Michel Barabel, enseignant chercheur à l’IAE Gsutave Eiffel, met l’accent sur les défis du binôme RH / Manager. Ils pointent le rôle essentiel que les RH peuvent jouer dans l’accompagnement des managers sur les enjeux du digital et du management à distance. Sur ce dernier point, focus intéressant sur l’évolution de l’évaluation professionnelle : vers du collégial ?

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Dans le prolongement de l’article précédent, approche intéressante proposée par Xavier Bonduelle, président de l’IMDRH (institut de formation) qui offre de former des « DRH militants ». Tout un programme & quelques réflexions qui nous confortent dans l’idée que le RH est au cœur de l’accompagnement du changement !

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Restitution par Frédéric Bonneton, Associé, MCR Groupe, d’une étude universitaire sur les bienfaits du « management authentique ». Appliqué au DRH, cela donne exemplarité (authentique et éthique), proactif et détenteur d’une vision globale dans la recherche de solutions, cela avec une vrai capacité à affirmer ses convictions !

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Pratiques Managériales

Le blog « je suis manager » restitue les réflexions d’un groupe de travail qui a « brainstormé » sur les bonnes pratiques managériales : entre référentiel de compétences et to do list ! En prime, un livre blanc à télécharger …

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Auto-évaluez vos pratiques managériales : une autre façon de vous amener à prendre du recul sur vos pratiques !

Management Game : un test rapide pour savoir si vous êtes un manager moderne : amusant et source de réflexions !

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Michaël Pichat (consultant et enseignant chercheur)  et Coline Delavelle,  nous proposent un petit questionnaire élaboré à partir des principes de la psychologie positive appliqués au management : le leader serviteur ! Confiance, honnêteté, écoute….

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Autre modèle ?

L’entreprise libérée : suite et autre angle de vue (cf. revue de presse N°6). Un article des Echos qui met en avant le modèle économique : réduction de la hiérarchie et réduction des effectifs supports apportent économies et amélioration de la marge. Souplesse, autonomie, temps libéré pour gérer de nouveaux projets, meilleure rentabilité …. Mais aussi, moins de reporting et de process, on peut l’imaginer…. Le modèle parait séduisant : faire mieux, autrement, avec moins de ressources… Changement de paradigme, qui nécessite que les acteurs développent de réelles capacités d’autonomie, d’initiatives et d’adaptation…

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« L’innovation frugale », concept développé par Navi Radjou, consultant en innovation et leadership serait « l’avenir de l’entreprise ». Là aussi, faire mieux, plus vite avec moins, en ayant le souci du collectif et du développement durable…. Un décalage certain entre les initiatives locales et le monde des grandes entreprises…. Mais faut-il les opposer ?

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Formation

Agefos PME a mis en ligne un « web documentaire » sur la réforme de la formation professionnelle, mêlant infographies, interviews d’acteurs de la formation, présentation d’outils et de leur offre de services. Même si vous ne relevez pas de l’Agefos, cet outil, bien fait, donne des idées et des repères clefs.

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Marc Dennery co-fondateur et directeur associé de- c-campus livre, dans « E learning letter », son premier  niveau d’analyse du décret sur la qualité de la formation. Tout récent, ce décret définit 3 principes et 7 critères qui permettront de faire financer par un organisme public des actions de formation. Si certains de ces critères tombent sous le sens et permettront de faire avancer la question de la qualité d’une action de formation, quid de leur mise en œuvre … Là encore, il faudra du temps avant d’y voir clair !

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Stépahane Diebold, président fondateur de l’AFFEN,  revient sur la question de l’impact des formations gratuites (MOOC) : quelle révolution cela génère-t-il ? Comment les organismes de formation vont-ils s’adapter ? Encore un nouveau modèle (offre, business) à élaborer…

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Responsabilité sociétale des entreprises 

L’express Entreprise a interviewé Patrick Scharnitzky, consultant et enseignant à ESCP Europe, à l’occasion de la sortie de son livre « Les stéréotypes en entreprise« . L’auteur insiste sur l’importance des stéréotypes dans les actions des entreprises luttant contre les discriminions : approche inclusive, abandon des démarches un peu moralisatrices (voire un peu culpabilisantes)… De nouveaux axes d’actions auxquelles nous croyons beaucoup  pour renouveler et rendre plus efficaces les démarches diversité !

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