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Leadership et neurosciences : quel profil de manager en 2020 ?

11 septembre 2017Pratiques Managériales & Organisation

Focus RH a interviewé Bernadette Lecerf-Thomas, auteure de “Manager avec les neurosciences“. Elle s’intéresse à la classification établie par le forum de Davos, pour caractériser les profils de manager à 2020, capables d’accompagner les besoins de transformation des entreprises. Résolution des problèmes complexes, esprit critique et créativité occupent le top 3.

L’auteure fait le lien avec les neurosciences pour expliquer pourquoi certaines des qualités attendues ne sont pas si simples à développer, notamment lorsqu’il s’agit de lutter contre la propension du cerveau à installer des modes de pensée “routiniers” ou “simplificateurs de la complexité”. Or, esprit critique, créativité et autre “flexibilité cognitive” demandent tout le contraire : savoir remettre en cause les croyances / savoirs du passé et accepter les perturbations émotionnelles qui peuvent en résulter… Voilà d’intéressantes pistes de travail à intégrer dans les formations managers !

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