Équation RH est un cabinet conseil en Ressources Humaines, crée en 2014, spécialisé dans le développement et la performance du domaine RH; ces consultantes sont des DRH d’expérience.

  1. equipe-equation-RH-nbL’offre est résolument opérationnelle et orientée solutions, principalement dans le domaine du développement et de la performance du domaine RH (développement de la fonction RH, GPEC….), du développement des compétences professionnelles (organisation du domaine formation, ingénierie formation et pédagogique) et de l’accompagnement des managers.
    1. diagnostic stratégique / audit / conseil
    2. mise en œuvre de projets dédiés
    3. coaching individuel / collectif
    4. animation de communauté de pratiques
    5. conception et / ou animation de formation/d’évènements/de workshop
  2. Un fonctionnement en réseau : partenariat avec universitaires, cabinets d’avocats, cabinets de recrutement, experts en gestion des risques, consultants en RH & management….

Notre ADN

people walking design, vector illustration eps10 graphic

agilité 

proposer des solutions uniques, simples, rapides, appropriables… qui rendent autonome

Progress of lighting with candle, tungsten, fluorescent and LED

innovation

penser le consulting RH autrement… un regard prospectif, des méthodes privilégiant l’intelligence collective, des outils toujours challengés, le consulting RH 3.0

A young construction site worker in a red safety helmet happily sketching a colorful city sight, drawing lines, arrows, angles, cranes buildings with a pen in his hand

expertise 

accompagner chaque client sur son chemin, à son rythme, selon ses moyens… l’accompagnement RH par des RH

Stratégique et prospective, opérationnelle et pragmatique

Notre offre se distingue par une approche «bout en bout» : du diagnostic stratégique & transversal du domaine RH à la mise en œuvre opérationnelle des actions

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Notre vision de la fonction Ressources Humaines

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La fonction RH est au service des ambitions de l’entreprise ; elle prend en charge les aspects humains de son projet global. Orientée résultats, elle accompagne le changement, soutient la transformation, anticipe les nouveaux besoins et contribue à la performance de l’entreprise.

Ainsi, la fonction RH
  1. offre un niveau de professionnalisme élevé :
    1. une prise de recul permanente sur les besoins de l’entreprise et la pertinence de ses pratiques,
    2. une exigence de transparence sur la performance de ses actions & la mesure de ses résultats,
    3. un état de veille intégré (benchmark pratiques de la concurrence, veille sociale & développement RH, formation continue …),
  1. établit une connexion forte avec le terrain, les métiers, les managers et collaborateurs pour identifier les marges de manœuvre, vérifier la faisabilité des objectifs de l’entreprise, être force de propositions & d’ajustements.
  2. le tout, dans un contexte de changement de plus en plus rapide pour les entreprises, réorganisation, fusion/acquisition, changement réglementaire …. auquel elle doit s’adapter.

La bonne Equation RH :

  • Détecter et intégrer les besoins de l’entreprise, à court et moyen termes
  • Mettre en œuvre les meilleures pratiques RH avec une approche innovante à la fois stratégique et pragmatique
  • Le tout, avec un petit supplément d’âme RH, les collaborateurs au cœur de l’organisation
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Une approche transversale et 360° pour chacune de nos offres

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Notre méthode, nos livrables

Resituer les enjeux du domaine RH
  • Appréhender votre entreprise et son organisation, votre histoire, votre culture, vos valeurs et codes de fonctionnement
  • Les replacer dans un contexte social et économique (dont réglementaire); décoder et valoriser les enjeux & les risques
  • Comprendre votre organisation RH, le fonctionnement des équipes, identifier les compétences, les besoins…
Concrétiser la stratégie / la vision business dans le domaine RH
  • Proposer des pistes d’actions, en phase avec votre stratégie, votre métier, vos besoins
  • Mettre en perspective ces propositions, avec votre contexte social (relations sociales & climat social) et économique
Contribuer à la mise en œuvre : l’opérationnalité
  • Elaborer les outils de la gestion de projets; vous aider dans le démarrage de votre gestion de projet ou faire pour vous
  • Former les acteurs (RH, managers, ..), assurer la montée en compétences, capitaliser les bonnes pratiques
  • Mesurer les résultats; mettre en place les indicateurs de performance associés, les actions correctives
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Delphine Guyard-Meyer, fondatrice d’équation RH

  1. Un parcours de 18 ans au sein des groupes Keolis & Logica avec des fonctions successives d’expertises et de DRH généraliste,
  2. Une expérience « fil rouge » de mise en place, de valorisation et de montée en valeur de la fonction RH,
  3. Une approche pragmatique centrée sur la performance des Ressources Humaines : efficience des process, alignement des pratiques avec les besoins stratégiques de l’entreprise,
  4. Des méthodes de travail structurantes : gestion de projet, méthodologie de l’audit, méthodes participatives, …
Parcours Professionnel Profil Linkedin
Anne Cambriel

Anne Cambriel, consultante & coach, associée

  1. Plus de 25 ans d’expérience à des postes de management dans de grands groupes (Manpower, Effia, Keolis, SNCF), dont 17 ans dans des fonctions de direction RH,
  2. Une forte orientation développement des Ressources Humaines et management des Hommes & des organisations : direction du développement et de la formation du groupe Keolis, direction de l’université interne…
  3. Un positionnement décalé et innovant, pour accompagner les changements, aider à la prise de recul et à l’évaluation des enjeux, à ouvrir le champ des possibles et à se projeter, …

Nos Partenaires : Des parcours et expertises complémentaires au service de la fonction RH !

UP-academy

Audrey Gauthier-Boubet

Consultante coach www.upacademy.fr

RCF Management

Christophe Falcoz

Consultant, Professeur associé IAE Lyon 3 www.rcf-management.com

Advoxia

Ellipse Marseille

Maître Agnès Peyrot des Gachons Maître Marianne Collignon Trocmé www. Ellipse-avocats.com

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